Con el objeto de abrir la posibilidad de un diálogo e intercambiar experiencias en el marco del proceso de sistematización institucional de Fundación de la Familia, el Centro Familiar de Coquimbo comparte en nuestro blogg, de la mano de su Coordinador de Programas, Mauricio Álvarez, las primeras reflexiones acerca de su apuesta por desarrollar alianzas estratégicas para potenciar el trabajo comunitario en los territorios de intervención para este equipo.
Por Mauricio Álvarez
Coordinador de Programas Centro Familiar de Coquimbo
Fundación de la Familia
En el proceso de selección de una experiencia del Centro Familiar de Coquimbo para la sistematización institucional, nuestro equipo se dio cuenta de que distintas experiencias relevantes que se han realizado, como la celebración del aniversario de la población, el trabajo con grupos jóvenes, la feria comunitaria, o la realización de las plazas ciudadanas, entre otras, tenían un denominador común que las potenciaba, agregaba nuevos sentidos y permitía una retroalimentación entre cada una de ellas y el Centro Familiar como espacio de trabajo comunitario. Este denominador común que, al mirarlo desde una perspectiva de más largo plazo, comenzó a transformarse en una experiencia en sí misma fue la configuración de alianzas estratégicas.
Entendemos por “Alianzas Estratégicas” (en lo que sigue AE) todos aquellos vínculos, en sus distintos grados de formalización, que hemos ido adquiriendo con las redes institucionales de la comuna. Se trata de Alianzas puesto que de alguna forma hay una relación de reciprocidad, de mutua ganancia. Hablamos de Estratégicas, en tanto nos permiten enriquecer y complejizar nuestras acciones al interior y exterior del centro familiar, y que han potenciado nuestras líneas de trabajo; recreación y cultura, orientación y formación, asociatividad y participación, así como también la línea de infancia y quizá también –eso sí, en menor medida- el Telecentro.
Consideramos AE los vínculos establecidos con la Casa de la Cultura, con el Municipio de Coquimbo, con el programa Quiero Mi Barrio, con las Escuelas y Colegios de la comuna, con los medios de comunicación masivos (radio, televisión regional y prensa escrita), con instituciones privadas tales como Aguas del Valle, Club Deportivo Coquimbo Unido, entre otras. En este sentido, se trata de un entramado bastante diverso y que atraviesa transversalmente entidades públicas y privadas, que se caracteriza por tener como único foco el enriquecimiento y mejoramiento de las prácticas orientadas hacia la comunidad con la cual trabajamos; esto es lo que le otorga relevancia a dichos vínculos, pues considerados en sí mismos serían meras relaciones entre instituciones (como lo son buena parte de las redes, con sus respectivos énfasis temáticos, que se intentan articular en la comuna). En este sentido, se trata de la configuración de una red “invisible”, ya que se sustenta en las articulaciones que realicemos nosotros como Centro Familiar y que tienen como centro a la comunidad territorial delimitada en nuestro accionar (Poblaciones Anima del Quisco y Barrio Nuevo).
Consideramos que las AE representan una experiencia relevante, en la que se produce un proceso sinérgico en el cual todos los actores implicados resultan beneficiados. En primera instancia las comunidades ya mencionadas, en tanto acceden a información y servicios (públicos privados) de un modo rápido y expedito. Por otra parte, nosotros como equipo, vemos que nuestras actividades se tornan más complejas y profundas, sin que esto se traduzca en una sobrecarga, en este sentido, se produce un efecto multiplicativo. Por su parte, las instituciones implicadas en dichas AE obtienen la posibilidad de estrechar lazos con una comunidad y acceder en forma directa y focalizada a un público muchas veces difícil de captar.
Haciendo un poco de historia...
Para realizar una reconstrucción del proceso a través del cual se han ido configurando las AE nos remontamos al año 2007. Como equipo veíamos la necesidad de trabajar sobre la recuperación de memoria e historia local, con el propósito de fortalecer el sentido de pertenencia a nivel comunitario. Como instancia articuladora de este proceso nos propusimos realizar una celebración del aniversario de la población. Considerábamos que era necesario realizar algo “en grande” y que de alguna forma se instalara en el territorio, como una forma también de propiciar la recuperación de los espacios públicos. Sin embargo, considerábamos que nuestras capacidades como equipo eran relativamente limitadas, por lo que se hacía necesario tener el apoyo de otras organizaciones. Por otra parte, había una serie de aspectos de orden “burocrático” con los que debíamos cumplir (por ejemplo para el cierre de las calles, o para la realización de los corsos) y que teniendo algún “contacto estratégico” podríamos solucionar de una manera más fluida. A su vez, considerábamos que no podíamos ser los organizadores de la celebración y a la vez ser jurado de las distintas instancias competitivas que estábamos planificando en conjunto con la Junta de Vecinos y los Comités de Calle (competencias por alianza, reinas, competencia de canciones originales, competencia de exposición de fotografías antiguas, entre otras). Por todas estas necesidades consideramos que era necesario reunirnos con el departamento de Cultura del Municipio de Coquimbo, pues informalmente nos habíamos enterado que habían estado asistiendo a algunas reuniones con líderes vecinales con el fin de organizar una muestra de patrimonio familiar. Estimamos que de alguna forma se trataba de una temática que compartía un mismo horizonte al poner el énfasis en la memoria, identidad y el patrimonio.
Es así como concretamos una reunión con el Consejero de Cultura y el Encargado de la Casa de la Cultura de la Municipalidad de Coquimbo, don Wilson Cuturrufo y don Luis Rojas, respectivamente. Aquí se establece una primera alianza que será una especie de “bola de nieve”, ya que irá adquiriendo más fuerza e irá involucrando paulatinamente más ámbitos de trabajo conjunto. En base a este trabajo previo a la celebración del aniversario es que el día 16 de junio del 2007 se firma un “CONVENIO DE COLABORACIÓN” entre la Municipalidad de Coquimbo y la Fundación de la Familia, sede Coquimbo. Este convenio, formalizado a través del Alcalde de Coquimbo, don Oscar Pereira, y la entonces directora ejecutiva de la Fundación, doña Alicia Peyreblanque, establecía la cooperación mutua, en la medida de lo posible, en las materias de educación y cultura; recreación; y el Desarrollo de actividades de interés común en el ámbito local.
Más allá de la formalidad del convenio, lo que nos habíamos planteado en principio era realizar en coordinación y cooperación esta celebración del aniversario. Más allá del “tejemaneje” que implica el trabajo permanente y consistente con los vecinos, el apoyo obtenido a través de la Municipalidad y específicamente a través del Departamento de Cultura, consistió básicamente en contar con un buen sistema de amplificación, con un escenario adecuado a las características del espacio en el que se había decidido realizar la ceremonia y show de cierre, y contar con el apoyo para realizar el cierre perimetral. El resultado fue una celebración bastante multitudinaria, dentro de la cual la comunidad pudo re-pensar su historia e identidad, y celebrar los 50 años desde la constitución de la junta de vecinos.
Por su parte, esta celebración del aniversario implicó el tomar contacto con medios de comunicación, para publicitar las actividades que se estaban realizando, y de esta forma ir involucrando a un mayor número de vecinos. Esta situación constituye un primer acercamiento también en este ámbito, siendo –por así decirlo- la puerta de entrada a una relación más estable y fluida con radios y prensa escrita.
Consideramos entonces éste –la celebración del aniversario- como un primer hito que establece, por así decirlo, un punto de partida en el proceso de la constitución de las AE. Se trata de un punto de partida bastante abrupto, pero que logra una alianza formalizada a través de un Convenio de Colaboración, lo cual se traduciría en una serie de acciones derivadas que enriquecerían nuestro quehacer. Cabe señalar por ejemplo, que a propósito de este convenio, se establecen una serie de talleres financiados municipalmente y que se ejecutan en nuestro centro familiar, haciéndonos cargo nosotros de la convocatoria y del espacio de ejecución de los mismos, con lo cual hemos podido contar permanentemente con al menos tres talleres (proporcionados por el departamento de la mujer del municipio) que complementan nuestra oferta programática.
Un segundo hito se establece cuando a comienzos del 2008 nos proponemos realizar nuestra primera Plaza Ciudadana y por otro lado organizamos la campaña de protección al medio ambiente. Consideramos éste un momento relevante en la consolidación de las AE. Los vínculos establecidos comienzan a trascender el ámbito de lo recreativo cultural e ingresan de lleno en lo que dice relación con Orientación y Formación. Teniendo como antecedente la experiencia del Aniversario, nos propusimos de alguna forma replicar esa fórmula de vincularnos con una institución a partir de la organización de un evento específico. Para la realización de la plaza ciudadana quisimos tomar como aliado estratégico al Programa Quiero Mi Barrio, pues consideramos que de esta forma potenciaríamos la realización de la actividad, ya que se trataba de una instancia de recuperación de espacio, específicamente en una plaza un tanto “abandonada” por la comunidad. En este contexto decidimos convocar a dicho programa, exponer nuestros propósitos, e indagar en las prioridades que dicho programa se proponía para trabajar en su territorio. Si bien su focalización territorial no es exactamente la misma que la nuestra, en términos temáticos y perspectiva de trabajo comunitario habían ciertos elementos comunes que nos permitieron proyectar un trabajo conjunto. En vista de lo cual entramos rápidamente “en tarea” y comenzamos a organizar la realización de la Plaza Ciudadana. Ellos, como programa del MINVU y con anclaje municipal contaban con una serie de contactos que podían comprometer para dicha actividad. Por nuestra parte, nuestra alianza con el Municipio era como una suerte de catapulta para acceder de forma más fluida a nuevos vínculos.
Por su parte, para la campaña de protección del medio ambiente decidimos coordinarnos con la Unidad de Medio Ambiente del Municipio por un lado, y por otro, establecimos vínculos con las escuelas del sector. Uno de los ejes de la campaña consistía en la realización de un concurso de confección de afiches de sensibilización en el cuidado y protección del medioambiente. Con este objetivo en mente, pudimos nuevamente realizar una serie de alianzas que permitieron realizar una excelente convocatoria para el concurso, así como otorgarle mayor profundidad en términos de contenidos asociados a dicha acción.
Por último, establecemos un tercer hito en mayo del año en curso, cuando realizamos nuestra segunda plaza ciudadana. Visualizamos este como un tercer hito, en tanto allí se concretizan las oportunidades que han significado la generación de las AE. Por así decirlo, este es un hito que tiene el carácter de “cosecha”, en el que pudimos ver cómo la organización y ejecución de la actividad se hizo fluida y exitosa. Esto como efecto de los vínculos ya establecidos.
Como centro familiar consideramos relevante destacar y compartir este proceso, independiente de que elijamos otra experiencia distinta a las AE para realizar nuestra sistematización, ya que nos ha permitido multiplicar los esfuerzos realizados al interior del centro familiar y poder aspirar a mayores niveles de complejidad en nuestro quehacer sin que ello implique una sobrecarga para el equipo. Es probable que en la mayoría de los centros familiares de fundación de la familia tengan una valoración semejante las AE como parte de distintas experiencias y sería interesante saber cómo han operado, o no, en sus respectivas comunidades.
